Outplacement: método para se recolocar no mercado de trabalho!

Conheça o processo Outplacement e se recoloque no mercado!

 

Demissão é sempre um momento delicado e complexo tanto para a empresa, quanto ao funcionário em questão. Para auxiliar profissionais que estão nesta situação, surgiram alguns serviços com objetivo de tornar essa fase menos traumática e difícil.

 

É o caso do Outplacement, um termo referente a uma tendência mundial na área de Recursos Humanos que visa auxiliar o colaborador que foi demitido a se desenvolver e conseguir outro emprego. 

 

Como? Normalmente, a empresa contrata o método outplacement para auxiliar a pessoa seguir os próximos passos de sua carreira. É um apoio amplo neste momento delicado e incerto. 

 

Esse serviço pode ser feito de diversas maneiras, já que envolve técnicas diferentes. É isso que te explicaremos neste conteúdo! Apesar de parecer uma novidade, este termo já é usado no Brasil desde os anos 80, mas a cada dia se torna ainda mais atual e necessário. 

 

A fim de tornar o momento de recisão mais humanizado e diminuir os aspectos ruins desse desligamento, o serviço outplacement vem ganhando cada vez mais espaço no setor de recursos humanos. 

 

Ficou curioso (a) sobre o assunto? Acompanhe este conteúdo para entender mais sobre o outplacement, suas técnicas e os benefícios que este serviço traz às pessoas. Além, é claro, de como usá-lo ao seu favor!

 

O que é outplacement? 

 

Antes de explicar como é feito e os benefícios deste serviço, é importante que a definição do termo fique bastante clara. A palavra “outplacement” pode ser traduzida para o português como “recolocação”, o que já explica um pouco sobre o que consiste essa atividade. 

 

Mas, como você verá a frente, não é só isso! Outplacement é um serviço contratado pelas empresas assim que houver a demissão de algum colaborador para humanizar esse momento. 

 

Para contratar esse serviço, é necessário que a empresa analise:

  • Se o colaborador contribuiu de forma benéfica para a empresa e manteve uma boa competência comportamental; 
  • Qual o motivo que levará ao possível desligamento;
  • Se quando o colaborador trabalhava em outro lugar, a organização fez uma outra proposta e o retirou de lá para trabalhar para ela;
  • Se a demissão faz parte de uma nova estrutura de acontecimentos ou tipos de cargos, ou à crise econômica.

 

Assim a consultoria reduzirá os impactos da demissão em massa.

 

Isso porque, ajuda o funcionário demitido a se recolocar mais rapidamente em outra empresa com orientações, treinamentos, direcionamentos e outras técnicas, como a análise do currículo da pessoa, dicas para melhorar os pontos negativos e reconhecimento dos positivos. 

 

Também existe apoio emocional e profissional para redefinir metas para carreira e qual caminho seguir. 

 

Benefícios do outplacement

 

Como dissemos, é um serviço contratado pelas próprias empresas. No primeiro momento, essa atividade pode auxiliar a organização com melhores práticas no âmbito jurídico e organizacional. 

 

Mas o método se inicia mesmo após a demissão do colaborador. Veja os benefícios que o outplacement traz às pessoas que são desligadas da empresa: 

  • Minimiza impactos que a demissão pode causar no profissional;
  • Ampara o colaborador para que consiga outro emprego em um curto espaço de tempo;
  • Promove reflexão ao colaborador sobre sua carreira;
  • Preparação para novas oportunidades;
  • Identificar pontos fortes e fracos para aprimorá-los;
  • Ampliar networking;
  • Desenvolver novas habilidades, entre outros. 

Ou seja, não é um processo apenas de recontratação, é um apoio de diversas maneiras para ajudar o profissional a se recolocar mais rapidamente. 

 Como o outplacement é feito?

Para entender como o outplacement não é apenas um método de recolocação profissional, veja como esse processo é amplo e benéfico aos profissionais.

Essa atividade auxilia o colaborador a descobrir seus objetivos profissionais. Por exemplo, talvez a pessoa não tenha vontade de trabalhar em outra empresa, e sim  abrir seu próprio negócio, mudar de área ou até mesmo se dedicar a um projeto pessoal. 

Então esse método ajuda nessa tomada de decisão, fazendo com que o colaborador entenda o mercado e qual melhor rumo para seguir, de acordo com suas preferências e necessidades.

Após escolher qual caminho seguir, é o momento de identificar pontos fortes e fracos para auxiliar nos próximos passos, para isso são feitos testes que identificam habilidades que precisam ser desenvolvidas ou aprimoradas.

Então o currículo é analisado e se necessário, reformulado. O networking da pessoa também é visto para a indicação daqueles que poderiam beneficiá-lo na sua recolocação no mercado.

Com outplacement, o profissional poderá participar de orientações, palestras sobre carreira e mercado de trabalho, cursos para melhorar seu desempenho e ampliar  visão sobre sua profissão, assim, ele pode elevar seu nível de conhecimento e abrirá portas para outras empresas.

 

Um ponto bastante importante, é o atendimento psicológico oferecido, um serviço bastante importante para ajudar o colaborador a passar pela transição de carreira.

Em resumo, é feito um estudo da carreira para definir novos caminhos e identificar a estratégia necessária para tornar essas novas metas em realidade. 

 

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